• Заседание АНК г. Астана по вопросам развития медиации 2016 год.Подробнее
  • В рамках социального проекта, по заказу ГУ «УВП Карагандинской области», объявляется набор на бесплатный специализированный курс по теме «Особенности ...Подробнее
  • 6-7 августа прошёл семинар для членов согласительных комиссий компании Казахмыс, который успешно провели два ведущих тренера Т. Савицкая и В.А. Бороди ...Подробнее
  • В процессе реализации работы по изучению одного из актуальных социальных вопросов нашего города - реновации, медиаторам нашего Центра удалось: Подробнее
  • В Караганде открылась первая Школа юных медиаторов в Казахстане!Подробнее

Цитаты известных людей о медиации

«Не бойтесь, примирять не трудно. Людям трудно самим умириться между собою, но, как только станет между ними третий, он их вдруг примирит. Оттого-то у нас всегда имел такую силу третейский  суд, истое произведенье земли нашей, успевавший доселе более всех других судов. ...Уступить никто не хочет первый, но как только один решился на великодушное дело, другой уже рвется как бы перещеголять его великодушьем. Вот почему у нас скорей, чем где-либо, могут быть прекращены самые застарелые ссоры и тяжбы, если только станет среди тяжущихся человек истинно благородный, уважаемый всеми и притом еще знаток человеческого сердца. А примиренье, повторяю вновь, теперь нужно: если бы только несколько честных людей, которые, из-за несогласия во  мнении насчет одного какого-нибудь предмета, перечат друг другу в действиях, согласились подать друг другу руку, плутам было бы уже худо».

Николай Васильевич Гоголь
("Выбранные места из переписки с друзьями") 

 

 

Методика принятия решения «Квадрат Декарта»

22

Очень простая методика, которая позволит легко принять решение даже в самых тяжелых (на первый взгляд) ситуациях. Эта техника помогла уже очень многим!

Суть методики в том, чтобы ответить всего на 4 вопроса, которые касаются сложившейся ситуации.

Вот эти вопросы:

  1. Что будет, если это случится? (Что конкретно я получу, если сделаю это: плюсы и минусы).
  2. Что будет, если этого не случится? (Что изменится, что останется по старому: плюсы и минусы).
  3. Чего НЕ будет, если это случится? (Плюсы и минусы от получения желаемого).
  4. Чего НЕ будет, если этого НЕ случится? (Плюсы и минусы от неполучения желаемого). Будьте осторожны с этим последним вопросом. В нем есть двойное отрицание, которое наш мозг захочет проигнорировать. Не разрешайте ему это сделать!

В чем секрет этой методики? «Квадрат Декарта» помогает нам прояснить последствия каждого нашего решения. На самом деле, в ситуациях, которые требуют принятия важного решения, мы чаще зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» мы рассматриваем одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.

 

 

Наши партнеры

       150x150